精细化运营,赋能城市更新升级新密码
城市重建园区运营管理系统,全面梳理了资产管理模型,为高层决策、业务经营分析提供了有力 依据

客户证言
城市重建园区运营管理系统,全面梳理了资产管理模型,建立了资产运营业务及 物业工单处理的标准,形成了高层决策数字大屏,业务报表体系,为高层决策、 业务经营分析提供了有力依据。

企业简介
概况
苏州工业园区城市重建有限公司成立于2005年,应园 区城市形象更新升级而生,是中国-新加坡政府合作苏 州工业园区管委会下属的一级国企。企业注册资金 31.59亿元,总资产逾138亿元。城市重建开发范围逾 20.87平方公里,累计建设管理项目多达421个,在城 市更新、项目管理、产业经营三大业务板块上逐步形 成核心竞争力。大型工程建设管理服务涵盖学校、医 院、厂房、动迁住宅、快速路网、办公楼宇、景观绿 地等各个类型,完善城市功能配套,增添民生便利和 幸福。
转型背景
为适应园区产业转型发展的需要,城市重建充分发挥十余年来 积累的城市更新和项目管理优势,以“精更新、细更新”切入, 打造城市更新升级版,投身产业经营领域; 产业经营形式为自建自营、改造自营与经营管理服务,作为公 司新兴及战略业务,在业务开展初期缺乏相关标准化建立,且 业务拓展迅速,载体规模较大,业态多元,经营数据统计难。
转型应对
1、根据城市重建园区运营业务实际情况,形成决策指标体系 ;
2、全面梳理业务流程,建立标准业务执行流程及规范 ;
3、核心业务场景全部在线,掌上房源、移动招商、线上合同、在线催缴,在线闭环园区运营业务全流程。
